Serviços

Do diagnóstico à automação, com o mesmo time

Quatro frentes de atuação, todas conduzidas pela metodologia GITS. Você pode começar por qualquer uma delas — o ciclo garante que tudo se conecte.

GITS

Gestão por processos

Clareza sobre como o trabalho acontece, onde estão os gargalos e quais mudanças geram mais resultado.

Mapeamos a cadeia de valor do negócio ou de uma área específica, modelamos os processos e definimos indicadores. O resultado é uma visão compartilhada entre liderança e operação, e um plano de melhoria priorizado.

O que inclui

  • Mapeamento da cadeia de valor
  • Modelagem de processos AS-IS e TO-BE (BPMN)
  • Definição de indicadores e metas
  • Otimização e padronização de processos
  • Escritório de processos e governança

Resultados esperados

  • Menos retrabalho e etapas redundantes
  • Responsabilidades claras
  • Base sólida para automação
GITS

Automação de processos de negócio

Tarefas repetitivas executadas por software, sistemas integrados e pessoas livres para o que exige julgamento.

Automatizamos o processo redesenhado combinando RPA, integrações, fluxos digitais e inteligência artificial. Cada automação nasce com indicadores de ganho, documentação e um responsável pela sua operação.

O que inclui

  • Robôs de software (RPA) para tarefas repetitivas
  • Integração entre ERP, CRM e demais sistemas via API
  • Fluxos de aprovação, formulários e notificações
  • IA aplicada: leitura de documentos, triagem e atendimento
  • Agentes de IA para rotinas operacionais

Resultados esperados

  • Redução do tempo de ciclo
  • Menos erros de digitação e transcrição
  • Operação escalável sem crescer na mesma proporção
GITS

Transformação digital

Um caminho tecnológico coerente com a estratégia — e não uma coleção de ferramentas desconectadas.

Ajudamos a definir prioridades, escolher e implantar sistemas, organizar os dados e criar painéis de gestão. Atuamos como parceiro técnico independente, focado no que faz sentido para o seu negócio.

O que inclui

  • Diagnóstico de maturidade digital
  • Roadmap de tecnologia
  • Seleção e implantação de sistemas
  • Organização de dados e painéis de indicadores (BI)
  • Desenvolvimento de soluções sob medida

Resultados esperados

  • Investimentos em tecnologia priorizados
  • Decisões baseadas em dados
  • Sistemas que conversam entre si
GITS

Sustentabilidade e ESG

Eficiência operacional que também é ganho ambiental, social e de governança — medido e comunicado.

Processos digitais reduzem papel, deslocamentos, consumo e desperdício. Estruturamos indicadores ESG ligados à operação e a governança necessária para que os ganhos se mantenham e possam ser reportados.

O que inclui

  • Diagnóstico de práticas ESG nos processos
  • Indicadores ambientais, sociais e de governança
  • Digitalização para redução de papel e desperdício
  • Governança de processos e conformidade
  • Rotina de melhoria contínua

Resultados esperados

  • Impacto ambiental mensurável
  • Governança e rastreabilidade
  • Base para relatórios de sustentabilidade
Tecnologias

Ferramentas certas para cada problema

Somos agnósticos: escolhemos a tecnologia que melhor se encaixa no seu ambiente, orçamento e equipe.

RPA

Robôs de software que operam sistemas como uma pessoa faria.

APIs e integrações

Conexão direta entre ERP, CRM, e-commerce e demais sistemas.

Workflows e low-code

Fluxos de aprovação, formulários e notificações sem papel.

IA generativa e agentes

Leitura de documentos, triagem, atendimento e assistentes internos.

Dados e BI

Painéis de indicadores para acompanhar processos e resultados.

IoT

Sensores e dispositivos conectados para dados direto da operação.

Não sabe por onde começar?

O diagnóstico GITS mostra quais processos têm o maior potencial de ganho — e qual serviço faz mais sentido agora.

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